三季度以来，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心全面开启安全生产强化行动，让安全理念深度融入生产的每一处“神经末梢”，确保全员将安全准则“内化于心、外化于行”，以真抓实干的劲头，为完成全年原油生产目标奠定了坚实的基础。

强化标准培训，让安全规程“入心化行”。该中心共组织《安全生产标准化作业培训》活动3场，覆盖机关组室长、业务专管人员和班站管理人员等关键岗位人员累计60人次。培训紧扣操作规范、作业管理、应急抢修、安全记录以及应急预案等方面，展开深层次的剖析讲解，并要求各层级业务负责人在申请作业许可证时，要严格按照“作业计划-作业前安全分析-作业申请-作业计划审批-作业预约-作业实施-作业关闭”流程要求，层层把关，相互协作，守好各自“责任田”。同时，安全环保小组直插一线作业现场，采用“手把手”教学与员工实操演练相结合的模式，即时纠错、现场复盘，累计纠正不规范操作60余次，让安全操作成为肌肉记忆。

深化隐患排查，让风险防控“落地有声”。该中心秉持“早发现、早处置、防患于未然”的原则，对高风险作业、场站和管线油气泄漏防控、重点时段施工等强化专业监管，确保管控措施“落地有声”。以周期性安全大检查为抓手，针对性开展清除隐患行动，制定详尽整改措施，常态化巡查设备运行、管线流程、配电开关、安全警示标识、风险源防护及标准化流程落实情况，对排查出的隐患迅速响应，精准施策，力求将隐患风险“归零”，有效堵塞安全检查过程中的“死角”。该中心还将隐患治理与现场精细化管理深度融合，持续推进安全生产隐患“大起底、大清扫、大巩固”行动，为安全生产保驾护航。

优化责任体系，让安全管理“提档升级”。该中心为牢牢把握原油生产的主导权，以优化HSE组织架构、构建安全环保长效机制为突破口，对机关组室、各班站以及各岗位的HSE职责加以进一步细化与明晰。构建安全环保责任体系与问责制度，进一步明确考核准则，确保安全环保任务到人、责任到人、奖惩到人。与此同时，坚决贯彻“一岗双责”以及“管业务必管安全”原则，把安全环保理念与要求全方位融入该中心的生产、技术、设备、队伍以及党群建设等各项事务之中，全方位提升全员安全素养，让安全责任落实成为岗位员工日常工作“硬指标”，全面推动安全管理效能持续提升。