在陕建装饰集团下属海西亚幕墙科技有限公司火热的项目工地上，总能看到一个身着蓝色工装、步履匆匆的身影。他时而俯身用卡尺测量幕墙龙骨的安装精度，时而在摊开的施工图前与技术人员激烈讨论。他就是海西亚幕墙科技有限公司的副总经理、共产党员于博。十一年扎根一线，从技术员到项目负责人再到分管生产安全的副总经理，他始终以“建精品工程、树行业标杆”为目标，将党员的担当融入装饰与幕墙专业领域，精心雕琢一座座城市新地标。

　　砥砺奋进的“实干家”

2014年入职海西亚公司后，于博的足迹遍布西控厂房、白鹿原影视城、西宁碧桂园、咸阳市民文化中心、铜川创业孵化大厦、铜川体育会展中心、西安交大科技创新港等多个项目，在实战中锤炼出生产、质量、安全、成本控制和二次经营的综合能力。其中有的项目在他的精细化管理下，不仅提前完工，而且实现了较好的经济效益和社会效益，更凭借过硬的口碑赢得了铜川市体育局的后续合作。

2018年的西安交大创新港项目，是块难啃的“硬骨头”。作为项目负责人，于博面对的是13家参建单位复杂的协调，项目部人员背景多元，管理难度极大。他带着团队，与装饰集团总部、海西亚公司的同事们一道，连续数月吃住在简陋的彩钢房办公室。每天，他像陀螺一样运转，落实生产计划、协调人材机资源、处理各级劳务关系甚至纠纷。一次关键吊装节点前，安装班组和运输组因进度责任推诿，现场火药味十足。他闻讯赶来，没有简单呵斥，而是立即组织双方查清问题源头，现场协调解决方案。夜深了，他还在工棚里与双方班组长促膝长谈：“工地上的矛盾，靠命令压下去，隐患就埋在心里了。大家将心比心，心气顺了，劲才能往一处使。”正是这种以理服人、以情动人的方式，凝聚了团队。最终，这个110万平方米的超大体量外装项目，不仅提前15天告捷，创造了国内幕墙施工的新纪录，更一举捧回了“省、市优质工程奖”和“鲁班奖”。

　　安全管理的“黑包公”

“安全生产是1，其他都是0。”这是于博时刻绷紧的弦。2021年升任公司副总经理的第一天，他就在会议室挂起两幅图：公司在建项目分布图和近十年行业安全事故警示图。“生产管理，安全是头等大事，容不得半点含糊。”他在首次生产会上立下铁规：所有项目必须设“党员安全监督岗”，而他主动认领了风险最高难度最大的项目。

在某地标项目巡查时，于博敏锐发现分包队伍为了抢进度，简化了吊篮安全锁的检测程序。他当即下令停工整改。分包老板私下找到他，试图塞红包“通融”：“于总，老熟人了，高抬贵手，别耽误进度……”话未说完，就被于博严厉打断：“这钱我不能收！我是党员，安全红线碰不得！你糊弄的不是检查，是几十个兄弟的命！”他全程监督，盯着队伍对所有设备重新检测，直到深夜确认无误才离开。月光下，他胸前那枚党员徽章格外醒目。

为了根治安全隐患，于博深入剖析公司安全管理痛点，跑遍所有项目现场，针对不同项目特点，“一项目一策”制定详细的整改方案和措施，层层压实责任。同时，他狠抓绩效考核和流程标准化，以强化执行力和结果导向，推动公司整体安全管理水平迈上新台阶。

　　精细管理的“绣花匠”

在于博看来，项目管理如同幕墙安装，“每个预埋件的位置、每道工序的精度都关乎整体建筑的稳固与美观。”2021年，面对长安书院项目环境复杂、工期紧、标准高的严峻挑战，他主动请缨担任现场副总指挥，并全身心扑在项目上，白天扎根现场指导，晚上组织团队优化方案、调配资源。

在前期设计阶段，于博带领公司设计团队主动靠前，仅用20多天就高效完成了方案深化、图纸二次深化和BIM建模，为后续施工抢出了宝贵时间。施工中，他创新性地推行“日清日结”和“每周回头看”制度，发现问题当日汇总下发整改单，每周组织对各单体工程进行质量复查，梳理问题清单，指导后续施工精准控制。他的严谨细致，成为项目青年职工最好的示范。

于博还积极推动工艺革新。针对传统施工方法，他带领技术骨干反复试验，将单根龙骨吊装优化为单元板块整体吊装。这不仅大幅提升了安装效率，而且显著提高了幕墙的一次安装合格率。项目进入抢工高峰期，他带领全体项目管理人员“下沉”到班组，实行“跟班作业”，最终在确保安全质量的前提下抢回工期，提前交付。业主由衷赞叹：“陕建的队伍，关键时刻靠得住！”

　　永不停歇的“攀登者”

近五年，海西亚幕墙科技公司接连承建了国家版本馆西安分馆、长安大学一流学科平台项目、陕煤会议中心、青岛世界之眼、宁夏图兰朵酒庄等一批重点工程，无一不是工期紧迫、技术难度高、协调界面复杂的“硬仗”。作为公司生产管理的核心成员，于博迎难而上，将每一个挑战都视为新的起点。

在国家版本馆西安分馆项目施工中，他带领团队反复论证幕墙方案，攻克了超大玻璃吊装、斧凿面超重超大开放式石材施工、仿古建筑檐口和斗拱铝板施工等技术难题；长安大学一流学科平台项目施工高峰期，他连续大半个月驻扎现场，协调解决材料供应紧张和交叉施工冲突，短短一个月时间内，保质保量完成了15000平方米幕墙的施工任务；青岛世界之眼项目，幕墙造型复杂，他组织公司技术骨干深入现场攻关，解决了空间异形幕墙材料下单和安装定位的难题，为项目的顺利施工提供了坚强保障。

面对每一个“硬骨头”，于博策略清晰，目标明确，精心策划方案，周密组织实施，高效统筹资源，严控过程细节，将精细化管理贯穿项目建设始终，赢得了甲方“能打硬仗、值得信赖”的评价，为公司荣膺一项项荣誉做出了贡献。

在陕建装饰集团高质量发展的征程上，于博的脚步从未停歇。他用实干诠释着新时代国企党员的责任担当，在攻坚克难的战场冲锋，在科技创新的前沿探索，在精细管理的深处耕耘……

截至本期，陕建装饰集团“红色匠心・筑梦饰界”党员风采展示活动画上圆满句号。舞台上、镜头前、故事里，一个个闪亮的名字和身影，勾勒出新时代陕装党员的群体画像——他们是扎根沃土的实干者，是创新突破的领跑者，是心系职工的贴心人。这场风采盛宴，不仅让我们看到了“闪光点”，更触摸到了“力量源”。榜样就在身边，精神永不过时。陕建装饰集团全体党员干部职工将汲取榜样力量，在本职岗位上争当先锋，为企业高质量发展再创佳绩！