“现在冲刺年度目标的关键期，咱们党员干部必须带头啃硬骨头，确保每口井都拿足产量！”长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心党总支书记在生产动员会上的话掷地有声。三季度以来，中心面对挑战重重的生产任务，积极号召全体党员干部发挥先锋模范作用，引领广大员工团结协作、攻坚克难，全力以赴完成年度生产目标。

措施增油夯实产量基础。该中心严格落实近期上产措施，摸排油区需校对防冲距的油井，认真组织落实，通过措施增油作为产量增长的关键点，积极开展油水井调查，掌握单井生产动态，及时收集油水井数据，并做好措施井、修后井资料的整理工作，确保数据的准确性和及时性。技术人员依据这些数据，深入进行动态分析，提出合理的整治方案，以提高生产效率。

隐患排查筑牢安全防线。该中心充分利用夜间巡检和油井措施落实的机会，加强对一线员工的教育和指导，确保油水井日产管理工作的质量和效率。同时，成立了隐患排查治理整改小组，累计发现并整改问题47项，严格监督修井队伍对作业现场的清理工作，禁止随意倾倒，防止二次污染，并对发现的问题进行通报，限期整改，确保生产现场的整洁和安全。

作风转变压实岗位责任。该中心深入开展“转作风，促上产”的活动，紧密围绕近期的稳产工作重点，狠抓现场管理和工作落实，协调生产环节，严抓措施落实，对重点工作进展进行核实，解决工作中遇到的难题；持续提升班站自主管理能力，强化岗位责任制，督促员工认真做好油水井资料的录取工作；同时，严格落实产量监控制度，利用数字化视频监控、数字化示功图等技术手段，实时掌握生产现场情况，识别异常井况23井次，核实重点工作进展18项，解决生产难题15个，显著提升了生产运行效率。

培训考核立足生产根基。该中心为了夯实管理基础和保障安全生产，全面推行标准化操作程序，将岗位标准作业程序有效融入到实际操作中。通过“学习、讲解、演练、考核、比拼”的五步培训法，鼓励员工勤学、多练、严执行，使标准作业程序得到广泛推广，让员工熟悉操作流程、掌握风险防范，实现规范运行，提高岗位员工的标准化操作技能，进一步激发员工自主学习的热情。截至目前，中心累计开展标准化培训6场次，培训员工220人次，组织技能比拼2次，员工标准化操作合格率达到99%，为安全生产奠定了坚实基础。